近年来，云安区交通运输局认真落实习近平总书记关于坚持勤俭办一切事业的重要指示精神，进一步规范和加强我局行政事业单位国有资产管理，维护国有资产的安全和完整，促进国有资产合理、节约、有效使用，加强资产管理全周期管理，落实“过紧日子”的要求。

一、严控资产配置，控制资产增量。

局党组反复强调党政机关过紧日子的重要意义，严格落实《行政事业性国有资产管理条例》、《行政单位国有资产管理暂行办法》、《云浮市云安区行政事业单位国有资产管理暂行办法》、《关于落实党政机关习惯过紧日子要求的十条具体措施》等文件精神，近年来，对局内各部门资产需求及新进人员办公设备一律以调剂作为资产配置的第一手段。资产配置实行事前审核制度，由财务管理部门审核资产采购单据。严格落实《政府采购法》等文件要求，对目录内产品一律实施政府采购，充分发挥集中采购规模效应。深入开展采购调查，对于市场化的零星采购，通过京东、天猫等渠道进行多方比价，不断提升采购议价能力。严格落实采购验收制度，采购后的商品一律交由采购小组进行验收，对品牌、型号、规格、性能进行一一比对，不断规范资产采购行为。

    二、严控资产使用，管好资产存量

针对以往“重购置轻管理”、“资产使用责任难落实”的顽疾，不断强化资产交接工作。对资产的日常领用、退还一律实施登记签字制度，完善资产管理变动台账。坚持定期开展资产清查工作，通过对局内部及各交通运输治超站点资产使用情况进行盘点，及时登记使用人及存放地点，

进一步督促各使用部门落实资产保管责任，防止国有资产流失。区交通运输局先后粘贴资产标签700余个，各类资产均明确了使用人、管理人，保管责任覆盖面达100%。

对下属单位发出《关于加强国有资产管理的通知》要求下属单位对本单位的国有资产规范管理；要认真履行管理职责，压实责任，落实到部门及个人；对国有资产应做到物尽其用，充分发挥使用效益；要保障国有资产的安全完整，防止国有资产使用中的不当损失和浪费，防止国有资产被占用、挪用。

    三、严控资产处置，管好资产减量

    按照“行政事业单位处置国有资产应当严格履行审批手续，未经批准不得处置”的规定，资产处置必须经过申报、审核、审批、处置、备案等流程。区交通运输局成立国有资产处置工作领导小组，对所有资产处置事项坚持“先审批、后处置”，全部纳入局党组会议议题进行集体决策；所有进场交易处置事项坚持“先评估、再处置”，全部交由第三方中介机构进行价值评估和残值确认，以评估价作为处置拍卖的底价。

    下阶段，区交通运输局将严格按照上级对国有资产管理的相关要求，不断探索对国有资产优化管理，确保“党政机关习惯过紧日子”要求在全区交通系统落地生根。