近年来,云安区审计局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以“人才是第一资源”为导向,实施重点人才培育工程,为高质量发展提供了人才保障和智力支持,切实把“人才是第一资源”转化为高质量发展的“第一动力”,有效推动审计工作取得明显成效。2022年以来,区审计局围绕重大政策落实跟踪、财政资金、公共投资、经济责任和民生领域等板块开展审计监督,共完成审计项目27个,促进增收节支3593万元,督促审计发现问题完成整改358个,制定或完善规章制度17项,提炼的20篇重要审计要目得到区委区政府主要领导的肯定。区审计局实施的某区直单位主要领导干部任期履行经济责任情况审计项目获得2023年全市审计机关优秀审计项目三等奖。
因时而进,精准“引”才
搭建平台引人才。区审计局在区委区政府的大力支持下,按照“四权分离”的要求健全、优化内设机构,核增机关、事业人员编制,为引进人才搭建干事创业平台。2022年增设区委审计委员会办公室秘书股、整改监督与内审指导股2个股室,调整优化原有3个股室的职能;增加副科级领导职数1个、行政编制2名、区审计服务中心事业编制4名,为选优配强审计人才打下坚实基础。
立足发展引人才。区审计局聚焦高素质人才、技术短板和专业需求等方面,积极立足发展实际引才聚才。2023年新进审计人员9人,其中补学历短板招录研究生2人,补技术短板招录大数据技术人员2人,补专业短板招录工程造价类专才1人和审计等专业4人。区审计局现有审计人员28人,已取得相关专业职称17人,占比61 %,其中高级职称2人,中级职称8人,初级职称7人。通过引人才补短板,优化了区审计局的人才结构,大幅提升了审计队伍的专业水平。
重视培养,“育”才有道
以学为本促成长。一是着力打造一支政治过硬、对党忠诚的审计队伍。始终坚持审计机关首先是政治机关的根本定位,把学习培训成效体现到坚定捍卫核心上,推动党的新理念新思想入脑入心。2022年以来,开展党组学习、理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日等210余场次,进一步树牢了全体审计人员的政治立场。二是着力打造一批“能查、能说、能写”的审计干部。根据局“业务能力提升年”的要求,通过“一月一课堂、一月一主题、一月一交流”等系列活动,2022年以来,共开展专业大讲堂、主题学习会、经验交流会25次,提振了干部干事创业的精气神;为让审计人员在干中学、在学中干,2022年以来共60余人次参加上级审计机关的各类培训,其中局主要负责人参加审计署举办的全国2023年度市县审计局负责人培训班;11人赴南京审计大学参加全市审计骨干业务能力提升培训班;全体业务人员参加了3期全市的大数据审计沙龙学习。通过培训学习,全面夯实审计人员的专业能力,锻造过硬本领。
以老带新促成长。制定《云浮市云安区审计局导师制实施办法》,实行导师制培养模式,通过资深审计人员对新进人员的一对一指导,全方位帮扶、推动年轻干部尽快成长。同时,充分发挥年轻人的专业特长,促进审计经验和专业知识的新老传承、优势互补。2022年以来,培养出8名能独当一面的优秀年轻审计骨干,担任云安区2022年度本级财政预算执行、决算草案和其他财政收支情况审计等9个重点审计项目的主审,破解了“青黄不接”的难题,缓解了人少任务重的紧张局面。
以干代训促成长。区审计局将“以干代训”作为快速提升审计人员实务工作能力的有效途径,2022年以来,选派2人到省厅“以干代训”、选派10人到市局“以干代训”,学习上级审计机关在审计中的优秀经验与新技术新方法,让一批业务骨干先成长起来,再以点带面推动全体业务人员能力提升,全面提升审计监督效能。
知人善用,合理“用”才
人岗相宜、人尽其才。区审计局结合“岗位所需、个人所长”,逐步形成了“人岗相宜、人尽其才”的工作格局,充分发挥各类人才的优势,推动审计工作取得实效。一是充分用好“大数据”人才。将“大数据”高学历人才安排在财政数据审计股工作,全面接触财政资金数据,借助大数据技术,高效准确发现部分违规问题,为区审计局日后探索拓展运用“大数据审计+”工作模式迈出了关键性的第一步,充分发挥人才特长;二是充分用好资深审计人才。将具有多年乡镇工作经验的人员调整到增设的整改内审指导股,加大对我区审计整改和各镇各部门内审工作的指导督促力度,使全区审计整改和内审工作迈上新台阶;三是充分用好工程专业人才。将工程造价类审计专才、工程专业研究生和本科生安排到各个审计组,负责对工程投资和管理行为进行审计监督。2023年开展的政府投资项目审计共核减工程价款1064.87万元,核减率高达13.82%,同比增长45.74%,提高财政资金使用效益。
融合联动,才尽其用。一是充分发挥审计人才关键作用,推动“纪巡审”深度融合联动。2022年以来,先后派出8名专业力量深度参与巡察,向巡察组提供42份审计报告,为巡察提供重点关注信息55条,不断推动巡审结合取得新成效;共向相关部门移送问题线索4条,并与区纪委监委联合向区委报告我区城乡污水处理设施建设项目开展监督检查的情况,不断推动“纪巡审”结合取得新成效。二是充分发挥审计人才支撑优势,推动我区镇审计办建设走在全市前列。自2023年3月我区成功挂牌设立7个镇审计办以来,区审计局主动作为,实行分片指导、局领导挂钩联系镇的方式对各镇审计办进行“传帮带”指导。6月举办市内各县(市、区)首个内部审计工作实务培训班、8月各镇启动首个审计调查项目,有效推动了我区农村基层治理法治化规范化科学化,助力我区“百千万工程”落地见效。
激励保障,注重“留”才
完善人才激励机制。一是畅通晋升渠道。鼓励各类人才通过自身努力实现职业晋升,建立公平公正的晋升通道,严格执行选人用人正确导向,切实营造选贤储能、竞争上岗、风清气正的选人用人环境。2022年以来,提拔科级干部2人,提拔事业干部4人,按期转正党员6人。二是完善考核办法。对于新进的工程造价类审计专才和事业干部,区审计局针对工程专才、事业干部制定绩效考核办法,细化措施,强化考核,通过机制激发人才创新创造活力和深度服务能力,实行精心“留”才。三是实行“以考促学”。为进一步强化“学习型”组织建设,激发干部职工学习性,鼓励干部职工积极考取相关职称,并以此作为年度评优评先、晋升的重要参考依据。近三年,区审计局共2人通过了高级职称考试、4人通过了中级职称考试、3人通过了初级职称考试、1人通过了司法考试。
注重抓好人文关怀。区审计局在工作、学习、生活等方面对干部职工给予人文关怀,帮助解决实际问题,激励审计干部担当作为。一是做实谈心谈话关爱工作。随时掌握思想动态,从思想上关心关爱他们,真正对干部职工严管厚爱。2022年以来,通过谈心谈话解决干部职工困难10余个。二是做实身心健康关爱工作。每年为干部职工安排一次体检,探访、看望生病住院的干部职工,利用各类节假日结合审计工作实际,组织开展员工关爱、工会活动、高层次人才节日慰问活动等10余场次,打造舒畅、舒适、舒心的人才发展环境。
今后,区审计局将深入学习贯彻落实习近平总书记关于人才工作的重要论述精神,牢记习近平总书记“如臂使指、如影随形、如雷贯耳”的殷殷嘱托,牢固树立“人才云聚强区”的战略意识,做实“引育用留”四部曲,激活“人才引擎”新动能,形成审计人才梯次发展的良好局面,扛稳经济监督“特种部队”的使命担当,为服务我区经济社会高质量发展提供强劲内生动力。
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