今年以来，云安区审计局以全力提升审计干部“能查、能说、能写”能力作为重要目标，以研究型、书香型、精品型审计为抓手，创新工作举措，扎实练好“内功”，赋能审计队伍高质量发展。

以研究型审计为抓手，提升“能查”本领。

       一是树立“一盘棋”思维。不断优化审计项目统筹和人力资源配置，打破专业、股室界限，多项目锻炼，实现专业知识能力结构优势互补，培养更多具备综合素质的“多面手”。同时，今年以来共派出9名审计干部参与上级项目审计和区级巡察工作，通过“以审代训”强化实战能力。二是优化梯次结构。继续推行“导师制”，通过“以老带新”不断优化老中青梯次结构，让年轻干部担任主审，逐步夯实“能查”基本功。今年以来，共有年轻干部12人次担任项目主审，逐步成长为能独当一面的审计骨干。

以书香型审计为抓手，提升“能说”本领。

       一是干部轮流上讲台。积极主动开展专业知识更新学习，常态化、有侧重地开展“一月一课”审计大讲堂，推动领导班子、审计骨干轮流登台讲课，内容涉及财政审计、经济责任审计、投资审计等专业知识和典型案例，锤炼语言组织和表达能力。今年以来，共开展“一月一课”11期。二是丰富载体，搭建平台。定期开展业务研讨会、业务总结会等，通过组长讲方案、主审讲案例、组员讲业务，搭建业务交流探讨和案例分享平台，促进审计干部积极献言献策。今年以来，共开展业务研讨会等23次。

以精品型审计为抓手，提升“能写”本领。

       一是做优审计专报。把审计专报信息撰写情况作为审计成果提炼的重要体现，按照问题揭示要有“深度”、意见建议要有“高度”的原则，不断提高专报信息质量，充分发挥参谋助手作用，推动审计成果更好转化为治理效能。今年以来，向区委审计委员会领导及时报送重要信息要目、专报等15篇，为党委、政府研判风险、推进改革、规范管理提供了重要参考。二是做精审计项目。引导全局审计人员牢固树立“优秀项目是审计质量标杆”的精品理念，吸收借鉴优秀审计案例思路，积极打造审计项目精品。在今年全省审计机关审计项目等级评定中，云安区审计局实施的某区直部门领导任期履行经济责任情况审计项目获得县级项目良好等级，成为我市各县（市、区）审计局唯一一个获得等级的单位。