在“十五五”规划开局之年，云安区审计局紧扣全区经济社会高质量发展大局与中心工作，开足“马”力，高站位谋划、高标准推进“奔马行动”，以“分类管理、分层推进、分步实施”为工作抓手，扎实开展一系列内部审计督导指导工作，推动全区内部审计工作提质增效。

       一、分类管理，靶向施策破难点

       打破“一刀切”指导模式，坚持“因地制宜、分类施策”原则对接各镇各单位实际需求，提升督导指导针对性。前期，通过摸排各镇各单位内部审计机构设置、人员配备、制度建设和工作开展等情况，建立健全内部审计工作台账，根据各镇各单位的职能特点、业务规模和审计工作基础等，明确各类单位内部审计工作的重点方向和指导标准。同时，编制下发《关于编制2026年度审计项目计划的指引》，为各镇纪审办制定2026年度审计项目计划、把握重点审查内容等提供参考；编制下发《进一步加强内部审计工作指导意见》，为各镇各单位开展内部审计工作提供具体指引意见、划定工作底线，通过靶向施策解决各镇各单位内部审计工作中的难点堵点问题。

      二、分层推进，层层压实抓落实

       立足“全程督导、统筹指导、分层推进”的工作思路，确保督导指导工作落地见效。一方面，强化统筹层面引领。区审计局主要负责同志牵头统筹推进全区内部审计督导指导工作，定期研究解决工作推进中的各类问题，明确工作目标和时间节点，确保工作有序推进。另一方面，强化基层层面落实。针对各镇、区级部门等不同层级单位，制定差异化督导方案，分层开展督导指导。近期，区审计局主要负责同志带队深入到各镇纪审办逐一开展现场督导，通过实地查看资料、座谈交流、现场答疑等方式，直面基层审计工作中的实际困难，手把手指导规范审计流程，层层压实工作责任，推动内部审计工作各项要求落到实处、取得实效。

       三、分步实施，有序推进提质效

       为促进全区内部审计高质量发展与分类指导机制改革，在前期统一编制下发审计项目计划制定指引和指导意见等基础上，下阶段，区审计局将继续多点发力，扎实有序推进各项内审督导指导工作。一是邀请专家授课，提升专业能力。拟邀请广东省审计厅内部指导处相关专业人员对全区单位负责人、审计人员进行专题培训，系统学习内审政策与实务，借鉴先进地区审计经验，提升审计人员专业素养和履职能力，夯实内部审计工作人才基础。二是编印“工具书”，破解短板痛点。为破解全区内部审计人员不会审、找法难、辨法乱等难题，拟制定编印《镇级审计办审计查出违规违纪问题定性及处理处罚依据向导》和《农村财务和审计法规选编》。《向导》和《选编》立足基层工作实际，针对日常审计过程中常见问题和高频率使用到的法律法规，提炼形成可复制、可推广的审查方法和实操范式，并采取目录式呈现，方便内审人员快速索引、随时查阅，真正成为基层内审工作的“手边工具书”。三是强化贯通协同，形成监督合力。加强国家审计与内部审计的贯通协同，促进审计监督成果共享互用，形成上下联动、左右协同的审计监督格局，提升审计监督整体效能。四是聚焦基层需求，优化服务质效。坚持以服务基层为导向，持续优化督导指导方式，及时梳理共性问题，建立长效机制，推动内部审计工作聚焦基层重点工作、民生实事等，并强化审计成果转化，切实发挥内部审计在规范管理、防范风险、促进发展中的“前哨”作用，大力提升内部审计服务基层建设质效，为云安区经济社会高质量发展提供有力支撑。